Curso de Gerenciamento de Projetos - Avançado

Aprenda em um projeto prático como funciona o gerenciamento de projetos

Nível Avançado Categoria E mais

Curso com 05h01 de vídeos
Certificado com 26 horas
24 exercícios

Matricule-se

Sobre o curso

Foi-se o tempo em que projetos eram estruturas rígidas e estáticas, que nunca tinham variação ao serem iniciados. Hoje, com o advento das metodologias ágeis, é uma situação corriqueira um projeto ser iniciado e ter seus requisitos alterados durante a execução deste. Saber lidar com essas situações, ou qualquer imprevisto, é uma característica essencial do gerente de projetos.

Além disso, também é muito importante que um gerente de projetos conheça bem todas as etapas envolvidas na execução do projeto. E neste curso, essas etapas serão exemplificadas em um projeto prático

O que irá aprender?

Neste curso abordaremos na prática como funciona o gerenciamento de projetos. São vídeo aulas e apostilas que mostram conceitos e situações encontradas no gerenciamento de projetos. Também serão passados exercícios e exemplos completos para que você possa fixar, praticar e aplicar o conteúdo aprendido no seu dia a dia.

Dentre várias outras coisas, você vai aprender:

Os desafios de um gerente de projeto;
As etapas de um projeto;
As tarefas de um gerente de projeto;
O passo-a-posso do gerenciamento de um projeto.

Pra quem é esse curso?

Esse curso é destinado a quem possui conhecimentos em gerência de projetos, sejam eles tecnológicos ou não, e queira aprender como esta gerência funciona na prática.

Quais os pré-requisitos para esse curso?

Os pré-requisitos não são obrigatórios, são apenas sugestões. Eles dão uma base de parte do conhecimento que é interessante ter para um bom aproveitamento nesse curso.

Curso
Gerenciamento de projetos
Fundamentos
02h21 Nível Iniciante

Metodologia

Videoaulas
Texto e imagens
Início Imediato
Testes de aprendizado

Curso
Gerenciamento de projetos
Fundamentos
02h21 Nível Iniciante

Conteúdo programático

Introdução

Nesta aula teremos uma introdução do curso.
9 aulas
- Introdução
- O gerenciamento de projeto de cada dia
- Habilidades comportamentais necessárias aos gerentes de projetos
- Assumindo um cargo de gerente em uma nova empresa ou em um novo projeto
- Primeiros Passos
- O PMBOK e sua estrutura.
- O PMBOK
- Como isso afeta meu projeto
- Questionário
Definição do cenário de simulação

Nesta aula definiremos o cenário do projeto simulação apresentado no curso.
2 aulas
- A Lavoro
- Definição do cenário de simulação
Seleção de projetos

Nesta aula veremos como funciona a seleção de projetos.
9 aulas
- Seleção de projetos
- Seleção de projetos baseado em dois critérios simples
- Seleção de projetos baseado em critérios financeiros
- Seleção de projetos baseado em percentuais de contribuição com os objetivos estratégicos
- Seleção de Projetos - Critérios simples, financeiros e contribuição com objetivo estratégicos
- Simulação: A seleção de projetos na Lavoro
- Seleção de projetos da Lavoro
- Como isso afeta meu projeto
- Questionário
Grupo de processos: Iniciação

Nesta aula conheceremos a fase de iniciação.
10 aulas
- Grupo de processos: Iniciação
- Processo: Desenvolver o termo de abertura do projeto
- Iniciação do projeto
- Simulação: Iniciando um projeto na Lavoro
- Simulação: Desenvolver o termo de abertura do projeto
- Simulação: Avaliação do escritório de projetos
- Processo: Identificar as partes interessadas
- Simulação: Identificar as partes interessadas
- Iniciação do projeto na Lavoro
- Questionário
Grupo de processos: Planejamento - Parte 1

Nesta aula iniciaremos o nosso estudo da fase de planejamento.
29 aulas
- Grupo de processos: Planejamento
- Processo: Coletar os requisitos do projeto
- Processo: Priorizar os requisitos do projeto
- Processo: Definir o escopo do projeto e exclusões
- Planejamento - Parte 01
- Simulação: Desenvolvimento dos documentos de escopo
- Simulação: Definir o escopo do projeto e exclusões
- Simulação: Aprovação da especificação do escopo
- Planejamento - Parte 02
- Processo: Elaborar a EAP
- Simulação: Elaborar a EAP
- Planejamento - Parte 03
- Processo: Realizar a análise de fazer ou comprar
- Simulação: Realizar a análise de fazer ou comprar
- Planejamento - Parte 04
- Processo: Listar atividades
- Processo: Identificar os recursos necessários
- Simulação: Listar atividades e identificar os recursos necessários
- Planejamento - Parte 05
- Determinar a duração das atividades
- Processo: Alocar os recursos nas atividades e atribuir responsabilidades
- Simulação: Determinar a duração das atividades, alocar os recursos nas atividades e atribuir responsabilidades
- Planejamento - Parte 06
- Processo: Inter-relacionar as atividades e criar o diagrama de rede
- Processo: Conciliar recursos superalocados
- Planejamento - Parte 07
- Processo: Identificar caminho crítico
- Planejamento - Parte 08
- Questionário
Grupo de processos: Planejamento - Parte 2

Nesta aula finalizaremos o nosso estudo da fase de planejamento.
28 aulas
- Processo: Desenvolver cronograma
- Simulação: Desenvolver o cronograma
- Simulação: Aprovação do cronograma
- Planejamento - Parte 09
- Processo: Calcular o custo das atividades
- Simulação: Calcular o custo das atividades
- Planejamento - Parte 10
- Processo: Identificar os riscos
- Simulação: Identificar os riscos
- Planejamento - Parte 11
- Processo: Planejar respostas aos riscos
- Simulação: Planejar respostas aos riscos
- Planejamento - Parte 12
- Processo: Criar os documentos de aquisições
- Simulação: Criar os documentos de aquisições
- Planejamento - Parte 13
- Processo: Concluir o dicionário da EAP
- Simulação: Concluir o dicionário da EAP
- Planejamento - Parte 14
- Processo: Definir as linhas de base do projeto
- Simulação: Definir as linhas de base do projeto
- Planejamento - Parte 15
- Simulação: Aprovação do plano do projeto
- Processo: Conduzir a Kick-off meeting
- Simulação: Conduzir a Kick-off meeting
- Planejamento - Parte 16
- Como isso afeta o meu próximo projeto
- Questionário
Grupo de processos: Execução

Nesta aula conheceremos a fase de execução.
7 aulas
- Grupo de processos: Execução
- Processo: Executar o plano do projeto e gerenciar o a execução
- Simulação: Executar o plano do projeto e gerenciar o a execução
- Processo: Liderar a equipe
- Execução do projeto
- Como isso afeta o meu próximo projeto
- Questionário
Grupo de processos: Monitoramento e controle

Nesta aula conheceremos as fases de monitoramento e controle.
17 aulas
- Grupo de processos: Monitoramento e controle
- Processo: Monitorar o escopo do projeto
- Processo: Monitorar o cronograma do projeto
- Processo: Monitorar os custos do projeto
- Processo: Monitorar os riscos do projeto
- Processo: Monitorar o engajamento das partes interessadas do projeto
- Processo: Reportar o desempenho do projeto
- Simulação: Reportar o desempenho do projeto
- Processo: Executar o controle integrado de mudanças
- Simulação: Executar o controle integrado de mudanças
- Processo: Registrar lições aprendidas
- Processo: Avaliação da completude dos trabalhos realizados na fase ou projeto.
- Simulação: Avaliação da completude dos trabalhos realizados na fase ou projeto.
- Monitorando e controlando o projeto - Parte 01
- Monitorando e controlando o projeto - Parte 02
- Como isso afeta o meu próximo projeto
- Questionário
Grupo de processos: Encerramento

Nesta aula conheceremos a fase de encerramento.
7 aulas
- Grupo de processos: Encerramento
- Processo: Validar os resultados do projeto ou da fase
- Simulação: Validar os resultados do projeto ou da fase
- Processo: Realizar os procedimentos de encerramento da fase ou do projeto
- Encerrando o projeto
- Como isso afeta o meu próximo projeto
- Questionário
Últimas considerações

Conclusão do projeto.
1 aula
- Últimas considerações